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...的一套新型的管理技术方法，是继全面质量管理（TQM）、生产流程重组、团队战略之后出现的又一管理新模式，被西方企业界誉为21世纪的企业管理圣经。主要内容有自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思...
...的一套新型的管理技术方法，是继全面质量管理（TQM）、生产流程重组、团队战略之后出现的又一管理新模式，被西方企业界誉为21世纪的企业管理圣经。主要内容有自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思...
...的一套新型的管理技术方法，是继全面质量管理（TQM）、生产流程重组、团队战略之后出现的又一管理新模式，被西方企业界誉为21世纪的企业管理圣经。主要内容有自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思...
...的一套新型的管理技术方法，是继全面质量管理（TQM）、生产流程重组、团队战略之后出现的又一管理新模式，被西方企业界誉为21世纪的企业管理圣经。主要内容有自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思...
...的一套新型的管理技术方法，是继全面质量管理（TQM）、生产流程重组、团队战略之后出现的又一管理新模式，被西方企业界誉为21世纪的企业管理圣经。主要内容有自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思...
...的一套新型的管理技术方法，是继全面质量管理（TQM）、生产流程重组、团队战略之后出现的又一管理新模式，被西方企业界誉为21世纪的企业管理圣经。主要内容有自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思...
《如何发现和解决生产问题》 / 李庆远 / 都市
【职场商战】
问题是管理者最好的老师，生产管理就是要解决生产中存在的问题。本书紧密结合生产企业的生产案例，从操作层和管理层两个方面出发，详细介绍了管理者如何发现和解决生产问题的方法与措施，强调了管理...
《如何发现和解决生产问题》 / 李庆远 / 都市
【职场商战】
问题是管理者最好的老师，生产管理就是要解决生产中存在的问题。本书紧密结合生产企业的生产案例，从操作层和管理层两个方面出发，详细介绍了管理者如何发现和解决生产问题的方法与措施，强调了管理...
《如何发现和解决生产问题》 / 李庆远 / 都市
【职场商战】
问题是管理者最好的老师，生产管理就是要解决生产中存在的问题。本书紧密结合生产企业的生产案例，从操作层和管理层两个方面出发，详细介绍了管理者如何发现和解决生产问题的方法与措施，强调了管理...
《如何做好精益生产：JIT生产实务手册》 / 李庆远 / 都市
...ime（简称JIT）是丰田汽车公司首创的，在多品种、小批量生产条件下，高质量、低消耗地进行生产的一套高效、灵活的生产模式。此模式被美国理论界誉为“精益生产”。如今，以最低成本生产最高品质产品的JIT生产方式，已成...
《如何做好精益生产：JIT生产实务手册》 / 李庆远 / 都市
...ime（简称JIT）是丰田汽车公司首创的，在多品种、小批量生产条件下，高质量、低消耗地进行生产的一套高效、灵活的生产模式。此模式被美国理论界誉为“精益生产”。如今，以最低成本生产最高品质产品的JIT生产方式，已成...
《如何做好精益生产：JIT生产实务手册》 / 李庆远 / 都市
...ime（简称JIT）是丰田汽车公司首创的，在多品种、小批量生产条件下，高质量、低消耗地进行生产的一套高效、灵活的生产模式。此模式被美国理论界誉为“精益生产”。如今，以最低成本生产最高品质产品的JIT生产方式，已成...
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