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...体系化的战略规划，并把战略和利益分配挂钩，把战略与管理部门职能转变挂钩，把战略与企业文化再造挂钩，才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。
作者结合自身多年国际化经理人的职业经历，以及为众多知名...
...体系化的战略规划，并把战略和利益分配挂钩，把战略与管理部门职能转变挂钩，把战略与企业文化再造挂钩，才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。
作者结合自身多年国际化经理人的职业经历，以及为众多知名...
...体系化的战略规划，并把战略和利益分配挂钩，把战略与管理部门职能转变挂钩，把战略与企业文化再造挂钩，才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。
作者结合自身多年国际化经理人的职业经历，以及为众多知名...
...体系化的战略规划，并把战略和利益分配挂钩，把战略与管理部门职能转变挂钩，把战略与企业文化再造挂钩，才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。
作者结合自身多年国际化经理人的职业经历，以及为众多知名...
《第五项修练》是理论与实践相配套的一套新型的管理技术方法，是继全面质量管理（TQM）、生产流程重组、团队战略之后出现的又一管理新模式，被西方企业界誉为21世纪的企业管理圣经。主要内容有自我超越、改善心智模式...
《第五项修练》是理论与实践相配套的一套新型的管理技术方法，是继全面质量管理（TQM）、生产流程重组、团队战略之后出现的又一管理新模式，被西方企业界誉为21世纪的企业管理圣经。主要内容有自我超越、改善心智模式...
《第五项修练》是理论与实践相配套的一套新型的管理技术方法，是继全面质量管理（TQM）、生产流程重组、团队战略之后出现的又一管理新模式，被西方企业界誉为21世纪的企业管理圣经。主要内容有自我超越、改善心智模式...
《第五项修练》是理论与实践相配套的一套新型的管理技术方法，是继全面质量管理（TQM）、生产流程重组、团队战略之后出现的又一管理新模式，被西方企业界誉为21世纪的企业管理圣经。主要内容有自我超越、改善心智模式...
《卓有成效管理者的实践》 / 彼得·F·德鲁克 / 政治
甫于2005年11月辞世的管理学之父彼得·德鲁克，其地位的建立很大程度上来自于他在1966年的经典著作《卓有成效的管理者》。作为此书的实践篇，作者将40年前《卓有成效的管理者》的核心观念提炼出来，加之精心的结构设计，...
《卓有成效管理者的实践》 / 彼得·F·德鲁克 / 政治
甫于2005年11月辞世的管理学之父彼得·德鲁克，其地位的建立很大程度上来自于他在1966年的经典著作《卓有成效的管理者》。作为此书的实践篇，作者将40年前《卓有成效的管理者》的核心观念提炼出来，加之精心的结构设计，...
《卓有成效管理者的实践》 / 彼得·F·德鲁克 / 政治
甫于2005年11月辞世的管理学之父彼得·德鲁克，其地位的建立很大程度上来自于他在1966年的经典著作《卓有成效的管理者》。作为此书的实践篇，作者将40年前《卓有成效的管理者》的核心观念提炼出来，加之精心的结构设计，...
《卓有成效管理者的实践》 / 彼得·F·德鲁克 / 政治
甫于2005年11月辞世的管理学之父彼得·德鲁克，其地位的建立很大程度上来自于他在1966年的经典著作《卓有成效的管理者》。作为此书的实践篇，作者将40年前《卓有成效的管理者》的核心观念提炼出来，加之精心的结构设计，...
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